Victory

O que a sua empresa precisa para alcançar os melhores resultados?

Este é o principal objetivo da Victory Consultoria Empresarial! Estabelecer estratégias que sejam primordiais para o crescimento do seu negócio através de uma ampla consultoria empresarial, levando em consideração todos os aspectos e características presentes no negócio, bem como necessidades particulares de cada empreendimento.

Identifique as principais necessidades da sua empresa através de uma consultoria empresarial que seja capaz de traçar estratégias que potencializam os seus resultados. Isto será possível por meio de um diagnóstico ou planejamento personalizado realizado por profissionais especialistas no mercado empresarial.

O que é consultoria empresarial e como funciona este serviço?

Por meio de um planejamento estratégico de negócios ou de um diagnóstico completo a consultoria empresarial auxilia empresas a identificarem: oportunidades de melhorias, problemas de caráter estrutural, operacional, processual e outros detalhes essenciais para o crescimento do negócio. Para isto é levado em consideração a experiência do empresário, tempo de atuação no mercado, as tendências do setor, necessidades específicas e as metas pretendidas pela companhia.

Utilizando-se de ferramental técnico especializado, atuamos na gestão estratégica, organizacional, tecnológica, marketing, finanças, processos e pessoas, de modo a estabelecer ações que darão embasamento a um plano de ação e execução eficaz com o acompanhamento constante dos resultados. Dessa forma é possível sustentar uma cultura empresarial com foco na melhoria contínua dos seus resultados.

Quais os benefícios de contratar uma consultoria empresarial?

Empresas entrantes:

A consultoria empresarial é importante para que seja possível estruturar todos os seus processos desde o início, examinando os cenários e suas tendências de mercado, identificando as oportunidades de negócio, auxiliando no planejamento das ações, estabelecendo um plano de execução e oferecendo um suporte durante as análises de resultados.

Empresas consolidadas:

As empresas que já possuem uma história de atuação no mercado podem utilizar a consultoria empresarial como ferramenta de melhoria, visando buscar soluções inovadoras e identificar maneiras de potencializar o crescimento da empresa ou acelerar o alcance dos resultados, tendo como base um diagnóstico completo de toda a estrutura do negócio e que leve em consideração as suas particularidades.

SERVIÇOS

Estratégia e Inovação

foco na gestão comercial da empresa através de um planejamento que busca aperfeiçoar o atendimento ao cliente, além de contribuir para a prospecção de novos clientes utilizando estratégias de marketing e vendas consultivas. Adiciona-se a identificação de nichos de mercado e exploração de produtos segmentados específicos para atendimento ao potencial público alvo, bem como a revisão de abordagem, comunicação e relacionamento com clientes.

Organização e Tecnologia

planejamento de ações que contribuam para uma melhora na gestão organizacional, processual e tecnológica da empresa. Dessa forma, é possível estabelecer melhorias que possam contribuir para o aumento de produtividade, excelência técnica na qualidade dos serviços e resultados alcançados de forma sustentável.

Gestão de Pessoas

estabelecer projetos personalizados que promovem a capacitação e o aprimoramento das habilidades do corpo de colaboradores e direção, através de palestras, workshops, seminários ou outro formato que melhor se adéqua ao perfil da empresa.

Gerenciamento de Riscos

identificar possíveis riscos operacionais e contratuais (entre outros) através de análises detalhadas dos meios protecionais e dos ambientes empresariais, bem como dos clausulados de contratos vigentes, levando em consideração a necessidade de mitigação e transferência desses riscos de forma adequada para contratos de seguros.

Negócios

desenvolver projetos que tenham como foco a execução de parcerias entre empresas no mercado de seguros, resseguros, previdência complementar privada, dentre outros serviços. Prestar suporte e assessoramento durante todas as etapas que possam envolver o projeto, incluindo estudos técnicos para a abertura de empreendimentos de corretoras de seguros, seguradoras, operadoras de saúde, resseguradoras, empresas de capitalização e previdência complementar privada.

Planejamento Estratégico

criação de planos de negócios específicos para cada empresa levando em consideração o seu contexto e características, assim como suas metas e objetivos para formação ou aumento da carteira de clientes. Com metodologia inovadora, oferecemos suporte necessário para um planejamento estratégico assertivo, que seja capaz de prever todos os cenários e oportunidades de mercado utilizando de ferramentas específicas para desenvolvimento de projetos, tais como: PDCA, SWOT, BCG, PMBOK, dentre outras.